{"id":6028,"date":"2016-11-01T22:20:13","date_gmt":"2016-11-01T21:20:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.thinkingafrica.org\/V2\/?p=6028"},"modified":"2021-05-25T15:56:08","modified_gmt":"2021-05-25T13:56:08","slug":"reinventer-la-culture-democratique-dans-les-communes-rurales-au-niger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.thinkingafrica.org\/V2\/reinventer-la-culture-democratique-dans-les-communes-rurales-au-niger\/","title":{"rendered":"R\u00e9inventer la culture d\u00e9mocratique dans les communes rurales au Niger"},"content":{"rendered":"[vc_row padding=\u00a0\u00bb0″][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Par Adamou Gado Ramatou<\/em><\/p>\n

R\u00c9SUM\u00c9:<\/strong>
\nLa politique de d\u00e9centralisation dans laquelle le Niger s\u2019est lanc\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 1990 vient remettre en cause le mode de gouvernement centralis\u00e9 qui pr\u00e9valait au lendemain des ind\u00e9pendances.
\nAu c\u0153ur de cette politique, le Niger ambitionnait de red\u00e9finir les rapports entre gouvernants et gouvern\u00e9s en associant autant que possible les citoyens \u00e0 la gestion des affaires publiques \u00e0 travers la cr\u00e9ation d\u2019institutions (communes, r\u00e9gions, d\u00e9partements) au plus proche des populations.
\nCette \u00e9tude, fond\u00e9e sur des recherches empiriques au Niger courant 2014-2015, apporte un \u00e9clairage sur le r\u00f4le des communes rurales dans la gestion transparente des affaires locales ainsi que sur les contraintes auxquelles elles sont confront\u00e9es. Elle identifie \u00e9galement des leviers de changement possible pour une gouvernance d\u00e9mocratique.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_separator style=\u00a0\u00bbdashed\u00a0\u00bb][vc_column_text]PROBL\u00c9MATIQUE: <\/strong>
\nLa gestion des communes rurales est-elle en phase avec les attentes d\u2019une d\u00e9mocratie participative ? Comment dynamiser les communes rurales au Niger ? Quels sont les impacts positifs d\u2019un budget participatif ?<\/p>\n

CONTEXTE DE LA NOTE:<\/strong>
\nL\u2019ann\u00e9e 2004 marque le d\u00e9but de la communalisation int\u00e9grale au Niger avec l\u2019installation d\u00e9mocratique de 265 communes dont 213 rurales et 52 urbaines.
\nCependant, ces nouvelles communes fonctionnent depuis leur installation selon des r\u00e8gles et pratiques informelles contraires aux objectifs qui leur sont assign\u00e9s. D\u2019apr\u00e8s le Haut Conseil aux Collectivit\u00e9s Territoriales (HCCT), avant la fin de leur premier mandat (courant 2008), 15% des ex\u00e9cutifs locaux ont \u00e9t\u00e9 destitu\u00e9s soit par l’Etat soit par les conseillers municipaux du fait de l\u2019instrumentalisation de l\u2019institution municipale, d\u00e9tournement de fond, mauvaise gestion, absence de compte rendu, etc.
\nSix ans apr\u00e8s ces destitutions, des enqu\u00eates empiriques dans trois communes rurales (Y\u00e9lou, Bana, Kara Kara) laissent encore appara\u00eetre une gestion opaque de ces institutions locales.<\/p>\n

ID\u00c9ES MAJEURES:<\/strong>
\nIl s\u2019agit\u00a0:
\nDe faire un bref bilan de la gestion de ces communes rurales;
\nD\u2019analyser le budget participatif en tant que dispositif participatif favorable \u00e0 une gouvernance locale d\u00e9mocratique\u00a0;
\nD\u2019identifier de bonnes pratiques de participation locale citoyenne et des dynamiques \u00e0 l\u2019\u0153uvre en Afrique subsaharienne\u00a0;
\nD\u2019identifier au Niger des leviers de changement possible pour une gouvernance d\u00e9mocratique endog\u00e8ne.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text] TELECHARGEZ LA NOTE D’ANALYSE POLITIQUE EN PDF<\/strong><\/a> <\/span>\n